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SLCP验证机构在网关选择验证员（这是验证机构的步骤）

SLCP验证机构在网关选择验证员（这是验证机构的步骤）。

验证员在托管平台进行验证（这是验证员的步骤）。

6、在验证结束后，工厂将收到一封邮件告知工厂验证员已经完成验证。工厂需登入托管平台，检阅验证报告。

7、当工厂对验证报告没有异议，工厂即可在托管平台的报告末页点击“确认”键，确认已阅读并同意验证数据信息。反之，工厂可以在托管平台点击“争议”（Dispute）键。

工厂有10天的时间检阅验证数据。如10天后没有点击“确认”或“争议”，系统会自动确认批准数据。

8、工厂在此之后便可以将经验证过后的数据信息分享给其它各托管平台。工厂也可以在网关中阅读验证报告，或通过各托管平台分享给各客户。

SLCP将遵循SAC及其成员现有的成功评估框架，并积极响应欧盟、经合***及一些致力于打造***鞋服制造业统一标准***的呼吁和建议。

SLCP项目的目标是为社会劳工数据收集创建一个整合评估框架，消除审核疲劳。通过取代现有的专有评估工具，避免重复并减少社会劳工审核的数量。使以前被用于合规性审核的资源重新用于改善社会劳工工作条件，同时增加社会劳工数据的可比性。

SLCP整合评估框架包含三个要素：数据收集和验证工具-收集验证工厂社会劳工条件的数据；验证协议-说明如何理解并回答工具中的问题；验证员指南-在验证过程中为验证员提供支持。

SLCP验厂禁止加班，包括以下几个方面

不少企业的加班是完全可以避免的，不仅没有给企业带来任何效益，反而造成成本的大幅上升。企业加班过多原因，主要包括以下几方面：

1．薪资方式问题。采用计件制，不***加班工资，没有严格考勤，企业不关注加班时间；

2.供应商管理问题。供应商送货不及时，时有待料，员工等在现场而无产出；

3.质量管理问题。样品测试难以一次过关，给生产大货的时间不够，产品质量问题容易造成大量返工；

4.业务接单问题。客户订单的交期与工厂产能匹配，没有及时与客户进行沟通，造成员工的集中过度加班；

5.生产安排问题。生产计划安排不合理，比如不同交期的订单，SLCP辅导公司辅导机构，没有安排优先次序，造成个别订单交期紧张；

6.员工技能问题。员工流动性大，SLCP，新员工多，SLCP自评系统标准，员工作业熟练程度低，缺少足够培训；

7.流程设置问题。流程设置不合理，工序间产能不匹配，出现瓶颈带来产品滞留，造成效率浪费。

当然，认证SLCP审核机构，造成过度加班的原因肯定还有其他方面，这里不再一一列举。具体到企业，可能情况也不一样。我们之所以说这个问题，主要目的是说，企业目前的很多加班，通过管理提升和改进，是可以大幅降低的，从而达到大部分客户的接受标准。

整体评估框架涵盖了有关和强迫劳工、职业健康和安全以及工资等问题的已验证的数据，并包含三个要素:数据收集和验证工具，用以收集验证工厂社会劳工条件的数据;验证协议，用以说明如何理解并回答工具中的问题;验证员指南，SLCP验厂用以在验证过程中为验证员提供支持。这些数据可以帮助每个品牌或标准***能够对现状是否可接受（合规）做出自己的判断。

认证SLCP审核机构-SLCP-验厂之家(查看)由东莞验厂之家技术质量服务有限公司提供。东莞验厂之家技术质量服务有限公司（www.csr007.com）为客户提供“企业验厂培训,工厂验厂辅导,工厂验厂系统,欧美品牌验厂咨询”等业务，公司拥有“沃尔玛验厂,BSCI验厂,SEDEX验厂,Disney验厂”等品牌。专注于形象策划等行业，在广东 东莞 有一定影响力。欢迎来电垂询，联系人：赵先生。